Валерий Морозов

Мы все-таки доказываем, что и в нашей стране бизнесу можно бороться с представителями власти

На этой неделе произошло знаковое событие в конфликте между «Москонверспромом» и Управлением делами президента РФ: Владимир Кожин уволил генерального директора ФГУП «Строительное объединение» УДП РФ Бондаря (см. «Пирамида за бюджетный счет», «Как расцвела бюджетная пирамида», «Еще один способ отъема денег у бюджета»), о котором я писал последние пару месяцев. Медленно, но мы все-таки доказываем, что и в нашей стране бизнесу можно бороться с представителями власти.

Как правосудие не увидело дважды оплаченных работ на бюджетном объекте

Богиню правосудия Фемиду изображают с повязкой на глазах. Повязка – символ беспристрастия, справедливости в судебных решениях. Иногда кажется, что древние просто посмеялись над нами. Российская Фемида бывает действительная слепа, причем настолько, что не видит очевидного. А иногда, кажется, глазами смотрит в разные стороны, причем, одним глазом видит одно, а другим другое.

Недавно Московский городской суд отказал в кассационной жалобе мне, «Новой газете» и журналисту Роману Анину на решение Басманного суда по иску управляющего делами президента РФ Владимира Кожина о признании фактов, изложенных в материале «Второй раз подряд», не соответствующими действительности. Об этом радостно сообщил российским СМИ пресс-секретарь управделами Виктор Хреков. Не забыл он упомянуть, что деньги, которые мы должны заплатить (с меня и Анина по 30 000 рублей, с «Новой газеты» – 100 000 рублей) пойдут любимому Кожиным детскому дому.

Как «бюджетная пирамида» оказалась на Могиле Неизвестного солдата

Один из главных законов бюджетной «пирамиды» гласит: проблемы не должны доходить до руководства

«Пирамида» в Главном управлении капитального строительства Управления делами президента была создана в 2008 году. В тот год  при росте оборота в несколько раз, прежде всего за счет строительства ангара для самолета президента, ФГУП «Строительное объединение (СО)» УДП РФ погрязло в долгах. Если задолженность перед субподрядчиками за 2005–2007 годы составила 7,8 млн рублей, то за один 2008 год долги выросли на 45 млн руб. В 2009 году кредиторская задолженность увеличилась уже на 195 млн рублей и прирастала ежемесячно в геометрической прогрессии, достигнув к началу 2011 года 600 млн рублей.